الاستشارات

تتوفر كل دوراتنا التدريبية بشكل مباشر وعبر الإنترنت. تم تصميم محتوى التدريب والمواد التدريبية الخاصة بنا لترجمة ما تتعلمه إلى نتائج ناجحة في مكان عملك. "إن مدربونا ثنائيو اللغة ولديهم خبرة عمل ثرية

1-التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

التخطيط الاستراتيجي

هل لديك خريطة طريق استراتيجية ترتبط على وجه التحديد بمهمتك ورؤيتك وأهدافك؟ توضح دراسات لا حصر لها العلاقة الطردية بين التخطيط الاستراتيجي والنمو والتوسع والحد من المخاطر عند تطويرها حول رؤية الشركة وأهدافها وخطط العمل المنظمة بشكل واضح. إن التركيز على إطار استراتيجي قوي يشكل أحد أعمدة القدرة التنافسية التي تسعى الشركات إلى تحقيقها.

قراءة المزيد»
1-التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

تخطيط العمليات

ويتطلب الإطار الاستراتيجي خطة تشغيلية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية بطريقة واضحة وقابلة للقياس. إطار العمل التشغيلي هو إحدى أدوات التخطيط الاستراتيجي التي تقيس أداء مؤسسة ما في ارتباط مباشرة مع الأهداف العامة للشركة التي تتضمن الأهداف الفرعية أيضًا.

قراءة المزيد»
2- إدارة الموارد البشرية

ادارة الاداء

دارة الأداء هي أداة هامة فعالة يجب على الشركات من جميع القطاعات الاستفادة منها. تقوم إدارة الأداء بتوجيه التقدم في العمل وكذلك أداء الموظفين وإرشادك. كما تشجع إدارة الأداء المستوى الصحيح من الممارسة التنظيمية والأسلوك. لمزيد من المعلومات حول إدارة الأداء، يرجى الاتصال بنا.

قراءة المزيد»
2- إدارة الموارد البشرية

سياسات وإجراءات الموارد البشرية

وبغض النظر عن حجم وطبيعة قطاع الأعمال والقطاع الاقتصادي، فإن كل شركة تحتاج إلى مجموعة قوية من السياسات والإجراءات. تُعد السياسات والإجراءات ضرورية لتوضيح طريقة عمل الشركات وإعادة فرض الثقافة والممارسات التنظيمية بين جميع الموظفين بطريقة موحدة وقابلة للقياس.

قراءة المزيد»
2- إدارة الموارد البشرية

التوظيف والتقييم

يعني التوظيف الفعّال بشكل أساسي توظيف الشخص المناسب لوظيفة معينة. نحن نساعد في شرح ما يجب تطبيقه لتقييم مهارات الموظفين الحاليين والمرشحين المحتملين وتحقيق نتائج فريق يتناسب مع الوظيفة والثقافة التنظيمية على أفضل وجه.

قراءة المزيد»
2- إدارة الموارد البشرية

تحويل رقمي للموارد البشرية

إن أتمتة عمليات وممارسات الموارد البشرية أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات بطرق متعددة. يضمن التشغيل التلقائي تحسين الوقت والموارد وتوحيد العمليات وتعزيز القدرات التكنولوجية للموظفين. لمزيد من المعلومات حول تحويل الموارد البشرية الرقمي، يرجى الاتصال بنا.

قراءة المزيد»
2- إدارة الموارد البشرية

مراجعة وتطوير الوصف الوظيفي

يحدد وصف الوظيفة بوضوح مهام الموظفين ومسؤولياتهم ومسؤولياتهم. لا ينبغي أن يكون وصف الوظيفة القوي قيداً لنطاق المهام التي يتم إجراؤها، بل يوفر وصفاً دقيقاً لما يُتوقع من الموظف تحقيقه وكيفية قياس الأداء.

قراءة المزيد»
2- إدارة الموارد البشرية

التخطيط المتعاقب الوظيفي

ما هي خطتك الانتقالية للمناصب القيادية في شركتك؟ تخطيط التعاقب عملية أساسية يجب على كل شركة أن تضطلع بها لضمان استمرارية العمل والتأكد من توفير المستوى المناسب من التدريب والدعم للموظفين المستعدين لشغل مناصب القيادة التنفيذية. وهذا يحسن استخدام الموارد الداخلية، ويحد من نسبة دوران الموظفين ويتجنب اتخاذ قرارات متسرعة بتعيين أو ترقية شخص ليس هو المناسب لمنصب قيادي حاسم في المؤسسة.

قراءة المزيد»
3- تطوير المنظمة

ثقافة التصميم

ما الذي يميز شركتك عن الآخرين؟ وكيف يشعر موظفوك بأنهم مختلفون عن العمل في مؤسسة أخرى؟ يكمن أحد المكونات الرئيسية لهوية الشركة في ثقافتها التنظيمية، حيث يحدد القيم والاتصال والنهج لتحقيق التميز.

قراءة المزيد»