التصنيفات
3- تطوير المنظمة الاستشارات

التنمية الإنتاجية

التنمية الإنتاجية

الوصف

الانتاجية هي إحدى ركائز أداء المنظمة حيث تحدد تنمية الإنتاجية الطرق التي يتم من خلالها إكمال إنتاج الشركة "بتكلفة الوحدة" والإطار الزمني ؛ بطبيعة الحال ، فإن وجود إطار أكثر إنتاجية يعني تحسين التكلفة واستخدام أفضل النتائج الممكنة من الموظفين. لمزيد من المعلومات حول تطوير الإنتاجية ، يرجى الاتصال بنا.

الاهداف

قارن مدخلاتك مع مخرجاتك.

مراجعة إنفاق التكاليف الخاصة بك على العملية.

التصنيفات
3- تطوير المنظمة الاستشارات

التصميم التنظيمي

التصميم التنظيمي

الوصف

يحدد التصميم التنظيمي الفعال الجوانب المختلة في تدفق العمل وإجراءاته وهياكله وأنظمته حيث يساعد في إعادة تنظيم الاعمال التجارية للشركة وأهدافها وهي أفضل طريقة للمضي قدمًا. يعد التصميم التنظيمي مفيدًا لتحقيق قدرة تنافسية أعلى في السوق من خلال عمليات انسيابية وبنية رشيقة. لمزيد من المعلومات حول تصميم المنظمة ، يرجى الاتصال بنا.

الاهداف

إنشاء وبناء هيكل شركتك والأنظمة المرتبطة بها.

تحسين وتطوير النظام الحالي.

 
التصنيفات
3- تطوير المنظمة الاستشارات

الفعالية التنظيمية

الفعالية التنظيمية

الوصف

تضمن الفاعالية التنظيمية تطبيق التدابير والأنظمة المناسبة لتعزيز تحفيز الموظفين وإنتاجيتهم و اعمالهم وأدائهم العام ومراقبتهم وقياسهم والأداء العام للشركة من خلال بناء فعالية المؤسسة والحفاظ عليها، يتم تعزيز تحفيز الموظفين، مع وجود عمليات تجارية مثالية، مما يعكس سلوك الشركة على الموظفين. لمزيد من المعلومات حول فعالية المؤسسة، يرجى الاتصال بنا.

الاهداف

تحفيز موظفيك.

تطوير وإنشاء العملية التجارية.

 
التصنيفات
3- تطوير المنظمة الاستشارات

ثقافة التصميم

ثقافة التصميم

الوصف

ما الذي يميز شركتك عن الآخرين؟ وكيف يشعر موظفوك بأنهم مختلفون عن العمل في مؤسسة أخرى؟ يكمن أحد المكونات الرئيسية لهوية الشركة في ثقافتها التنظيمية، حيث يحدد القيم والاتصال والنهج لتحقيق التميز. الثقافة التنظيمية هي مفتاح ربط قيم الشركة بالإجراءات اليومية للموظفين. لمزيد من المعلومات حول الثقافة التنظيمية، يرجى الاتصال بنا.

الاهداف

خلق ثقافتك الخاصة.

إنشاء قيم مطابقة مع فئة العمل.