التصنيفات
4.المهارات الشخصية التدريب

التعاطف والذكاء العاطفي المؤسسي

التعاطف والذكاء العاطفي المؤسسي

مدة التدريب

3 أيام

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

ومن بين الأفكار الرئيسية التي يستند إليها علم السعادة أن سعادتنا الشخصية تعتمد بشكل كبير على علاقاتنا مع الآخرين. ومن خلال تلبية احتياجات الآخرين، نعمل في واقع الأمر على تعزيز رفاهيتنا العاطفية. وينطبق نفس القول على المؤسسات: فهؤلاء الذين يعزمون الثقة والعلاقات التعاونية من المرجح أن يكونوا أكثر رضا وأكثر مشاركة وأكثر إنتاجية وابتكارا وقوة في العمل وأكثر ولاءً للموظفين. ويفسر هذا المساق الجذور النفسية العصبية للسلوكيات التعاونية الرحيمة، ويوضح كيف أن هذه المهارات "الناعمة" تشكل في الواقع جوانب أساسية من الطبيعة البشرية تخدم الاحتياجات الإنسانية الأساسية، فضلاً عن الأرباح للمؤسسة. ويقدم البرنامج طرقاً عملية لتعزيز التعاطف والثقة والتعاون بين الفرق وحل النزاعات بشكل بنّاء أكثر، مع التركيز بشكل خاص على كيفية بناء القيادة الذكية اجتماعياً لثقافات الانتماء والمشاركة.

 

ويفسر هذا المساق الجذور النفسية العصبية للسلوكيات التعاونية الرحيمة، ويوضح كيف أن هذه المهارات "الناعمة" تشكل في الواقع جوانب أساسية من الطبيعة البشرية تخدم الاحتياجات الإنسانية الأساسية، فضلاً عن الأرباح للمؤسسة.

الاهداف

ستتيح لك هذ البرنامج التدريبي ما يلي:

اكتشف الجذور النفسية والبيولوجية للتعاطف والثقة والتعاون

فهم كيف تدعم مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي السعادة التنظيمية والإنتاجية

وضع استراتيجيات قائمة على البحث لتعزيز التعاطف وحل الصراعات بشكل بناء

تعلم كيف تكون قائد مع الذكاء الاجتماعي

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مخصص لجميع الموظفين الذين يرغبون في تعلم المهارات القائمة على البحث لتعزيز التعاطف والثقة ، وتحسين التعاون ، وخلق تجارب أكثر ابتكارية وإنتاجية ومرضية في العمل.

التصنيفات
4.المهارات الشخصية التدريب

الملكية والمساءلة

الملكية والمساءلة

مدة التدريب

يوم

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

يدرك المديرون العظماء أن المساءلة هي حجر الزاوية في الإدارة الناجحة الأمر الذي يسفر عن نتائج غير مرضية مثل اللوم والشكاوى والمماطلة وفك الارتباط. يتناول هذا البرنامج التدريبي المهارات الأساسية التي يحتاج إليها مديرو المهارات الأساسية للتفويض على النحو المناسب، وتوفير الموارد اللازمة للنجاح، والتغلب على التحديات من خلال التدريب والكشف عن المشاكل ومعالجتها عندما يفشل الأشخاص في الأداء.

 

الاهداف

ستتعلم في البرنامج التدريبي على:

•مراجعة طرق التحكم في المهام وإتاحة الوقت لإدارة المهام الأخرى.

•عقد اجتماع (شخص لشخص) كمديرناجح .

•تحديد (ما، متى، ولماذا، وأين، وكيفية) التفويض.

•التدريب على الشراء والتمكين.

•تحديد أسباب التأخير أو جودة العمل دون المستوى الأمثل ومعالجة المخاوف بفعالية.

•تطوير التدريب لتشجيع الملكية والشراء.

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي مخصص للمديرين و الموظفين المستعدين لتولي دور إداري.

التصنيفات
4.المهارات الشخصية التدريب

ادارة الوقت

ادارة الوقت

مدة التدريب

يوم

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

تعتبر إدارة الوقت مهارة أساسية للموظفين على كافة مستويات المؤسسة، بغض النظر عن طبيعة العمل الذي المنجز. تغطي هذه الدورة إدارة الوقت في سياقات إدارة الأعمال الاستراتيجية وإدارة المشاريع وإدارة العمليات. 

الاهداف

يشرح هذا البرنامج التدريبي كيفية تطبيق المعرفة وفهم الوعي الشخصي والمهني والتنظيم والالتزام من خلال الأدوات والأساليب والتقنيات في تحديد الأهداف وتحديد الأولويات والجداول الزمنية والتفويض للتغلب على تحديات إدارة الوقت وتعزيز الإنتاجية.

عند إكمال هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من:

1. تعلم التخطيط بفعالية لتحقيق أهدافك الشخصية والمهنية

2. تعلم التعرف على الحواجز التي تعوق إدارة الوقت بنجاح والتغلب عليها

3. تحديد أدوات محددة لإدارة الوقت واستخدامها بفاعلية

4. إدارة الموارد بفعالية وكفاءة

5. حافظ على نظرك لمنع الأزمات وإدارتها

6. تعلم التفويض بفاعلية

7. تعلم كيفية إدارة التوقعات وقل "لا" عند الاقتضاء

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية لجميع المحترفين الذين يستهدفون تحسين مهاراتهم في إدارة الوقت

التصنيفات
4.المهارات الشخصية التدريب

التغذية الراجعة والارشاد

التغذية الراجعة والارشاد

مدة التدريب

يوم

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

يتحمل القائد مسؤولية مباشرة عن تطوير فريقه. عندما ينشئ قادة الفريق بيئة منتجة ويشجعهم من خلال التدريب المباشر لدعم تطوير مهارات جديدة بين أعضاء الفريق تكون النتائج بمثابة اختبار لنجاحهم، فالقائد قادر على تحديد الإمكانات الحقيقية للناس والبناء على مهاراتهم لتحقيق أكثر مما كان متوقعًا في البداية. سيساعد هذا البرنامج التدريبي قادة الفريق على استخلاص نقاط القوة لدى أعضاء الفريق، وزيادة مهاراتهم لتحقيق النجاح، وبناء ثقتهم في التميز على مستوى أعلى بكثير.

الاهداف

سيساعدك هذا البرنامج التدريبي التفاعلي والعملية لمدة نصف يوم على :

إتقان تقنيات قوية للإشادة بالأداء الجيد

كتشف بساطة وأناقة في آن عملية من خمس خطوات للتغذية الراجعة البناءة

كتساب استراتيجيات لتطوير الموظفين باستخدام "التعليقات التقييمية"

تعرف على كيفية تخصيص الرسائل لمراعاة تفضيلات الملاحظات الفردية للأشخاص

فهم طرق إدارة جلسات التدريب الفعالة

الفئة المستهدفة

هذه الدورة التدريبية لجميع المديرين التنفيذيين والمدراء وقادة الفرق الذين يرغبون في تحسين قدرتهم على تقديم نصائح تقييمية جيدة وتحفيز الموظفين بشكل أكثر فعالية

التصنيفات
4.المهارات الشخصية التدريب

العمل الجماعي والتعاون

العمل الجماعي والتعاون

مدة التدريب

3 أيام

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

أن الصوامع لا تعمل ببساطة .. في البيئة المهنية المتزايدة الديناميكية، يمكن أن يؤدي العمل الجماعي والتعاون إلى تحقيق أداء ناجح للشركة أو كسر هذا الأداء. وفي كثير من الأحيان، يتعين علينا أن نعمل في مجموعات لوضع الاستراتيجيات، وتصميم الحلول، وإيجاد أفكار، والتحفيز، والإدارة، والتنفيذ.

 

وييكمل هذا البرنامج مهارات الاتصال في مجال الأعمال التجارية وتوسع تلك الكفاءات لتوفير أساس لصنع القرار وبناء توافق الآراء وحل المشاكلات.

الاهداف

ستساعدك هذه البرنامج التدريبي في تحليل وتقييم تجاربك الخاصة في قيادة الفرق والمشاركة فيها، فيما يتعلق بالأمثلة الخاصة بقطاع عملك.

كما يتضمن المواضيع البرنامج التدريبي المواضيع التالية:

تشكيل الفريق وتطويوره

بناء وقيادة وتنظيم وتحفيز الفرق

إدارة الصراعات في مجموعات لبناء علاقات مهنية ومنتجة

التعاون بين الفرق متعددة الوظائف

ديناميات العلاقات الشخصية في المجموعات الصغيرة

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مخصصة لجميع الموظفين الذين يهدفون إلى تحسين مهاراتهم في العمل الجماعي والتعاون

التصنيفات
4.المهارات الشخصية التدريب

مهارات التواصل في مجال العمل

مهارات التواصل في مجال العمل

مدة التدريب

3 أيام

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

يكشف هذا البرنامج التدريبي أسرار نجاح الأعمال من خلال فهم ثقافة مكان العمل. وهو يركز بشدة على كتابة الأعمال والاستماع الفعال ونقل الأفكار بشكل فعال إلى الجمهور المستهدف . يتم شرح تأثير الافتراضات أو التحيز الذي قد يجلبه الأشخاص على التفاعلات في مكان العمل، كما يتم إجراء نقد تفاعلي لدراسات الحالة والسيناريوهات من واقع الحياة من مكان العمل.

الاهداف

ستتعلم كيفية استخدام التواصل اللفظي وغير اللفظي لنقل الرسائل الاستراتيجية وجهًا لوجه والتفاعلات البعيدة / الافتراضية.

 ستتعلم أساليب للتعبير عن أفكار العمل الخاصة بك بشكل فعال وصريح إلى مجموعة متنوعة من الجماهير لضمان استيعابها حتى للمفاهيم الأكثر تعقيدًا.

 الموضوعات ستشمل أيضًا:

أفضل الممارسات للتواصل المكتوب

عقد اجتماعات فعالة

تقنيات التوثيق والمتابعة

أفضل الممارسات للاتصال المباشر والرقمي والاتصال بواسطة الوسيط

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مخصصة لجميع المهنيين الذين يهدفون إلى تحسين مهاراتهم في التواصل التجاري والتواصل بشكل أكثر فعالية.

التصنيفات
4.المهارات الشخصية

حل المشكلات واتخاذ القرار

حل المشكلات واتخاذ القرار

مدة التدريب

3 أيام

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

التفكير الناقد وحل المشكلات هما مهارات متكاملة لنجاح الموظف والمؤسسة. ويستطيع أقدر المهنيين نجاحا تقييم البيئة وتحليل موقف وتصميم حل، وفي نهاية المطاف أن يكون أكثر قدرة على المنافسة في مجالهم.

 

سيكشف هذا البرنامج الأساليب القابلة للتطبيق للتفكير الناقد وحل المسائل في سياق العمل وسيناقش هذه الأساليب

الاهداف

سيستفيد المتدربون من خبرتهم العملية من خلال التحليل النقدي لدراسات الحالة. ستتم مناقشة أفضل الممارسات لحل المشكلات ، مع التركيز على الحلول البديلة وتطبقها على الواقع العملي ،مع تضمين التغذية الراجعة من اصحاب المصالح، وكيف ومتى نبدأ من جديد.

 

كيفية العمل من خلال العقبات بشكل تعاوني

كيفية تحليل الفشل لتحسين الأداء في المستقبل

وتشمل المواضيع التي تم تناولها أيضاً:

كيفية إجراء التحليل والتقييم الاستراتيجي

كيفية إدراك وتقييم الحاجة الماسة وتصميم حل مخصص

كيفية تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وضمان تلبية احتياجاتهم

كيفية استخدام حل ملائم للمسائل

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج التدريبي لجميع الموظفين الذين يهدفون إلى تطوير أو تحسين مهنيتهم في حل المشكلات ومهارات صنع القرار.

التصنيفات
3.القيادة والإدارة

مقدمة في ادارة المشاريع

مقدمة في ادارة المشاريع

مدة التدريب

6 days

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

إدارة المشاريع في العديد من السياقات هي مجموعة مهارات أساسية لجميع الأعمال والمهن والوظائف. ولتنفيذ مشروع بنجاح، فمن الأهمية بمكان أن نبدأ بتحديد ماهية المشروع بوضوح، وما هي النتائج التي سوف يسفر عنها. يوفر هذا البرنامج طرقاً عملية لاستكشاف الأهداف الاستراتيجية وتحديدها قبل بدء المشروع، والنظر في جميع العوامل التي قد تؤثر على تنفيذه. يشرح البرنامج خطوة بخطوة كيفية تخطيط مشروع من مرحلة التصور إلى مرحلة التسليم ونطاقه وجدولته وتكلفته وإدارته. نظرًا لأن كل مشروع يعتمد على الأشخاص الذين يقومون بتنفيذه وتسليمه، يستكشف المساق أيضًا التواصل الفعال والإدارة الاستراتيجية للأشخاص والمهارات القيادية لتحقيق النجاح في تنفيذ مشروع ذي نتائج مثالية.

الاهداف

في مقدمة حول إدارة المشاريع، ستتعلم طرقاً عملية لاستخدام مهارات إدارة المشاريع، والتي تنطبق على أي مشروع بغض النظر عن طبيعته وحجمه وتعقيده. انضم إلينا للتعرّف على أساسيات إدارة المشاريع وكيفية الاستفادة منها لتقديم مشاريعك الخاصة.

الفئة المستهدفة

مقدمة إلى إدارة المشاريع هي نقطة انطلاق مثالية لإدارة المشاريع في العمل أو في المنزل بفعالية، حتى بدون أن تكون مدير مشروع مدرب بشكل رسمي. كما أنه مناسب إذا كنت تفكر في تنفيذ مشروع في المستقبل القريب وتسعى إلى تعلم وتطبيق المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المشاريع.

التصنيفات
3.القيادة والإدارة

التفكير التصميمي

التفكير التصميمي

مدة التدريب

يوم

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

هل تعلم لماذا لا يتم تبني الكثير من الابتكارات ، على الرغم من تطويرها بدقة شديدة من قبل المستخدمين؟ التفكير التصميمي هو نهج مبتكر يرى رواد الأعمال والشركات الناجحة بشكل متزايد قيمة تحديد فرصة أو اكتشاف رؤى خلاقة وحلول مبتكرة. إذا كنت ترغب في توفير تجربة سهلة الاستخدام وكنت مهتمًا بمعرفة كيفية تطوير هذه الابتكارات ، أو ترغب في التركيز على طبيعة الابتكارات المعقدة التي أسفرت عن نجاح مذهل ، فستزودك هذه الدورة بالمعرفة النظرية والعملية اللازمة. 

الاهداف

من خلال هذه الدورة التفاعلية ، ستتعلم كيفية التعامل مع طرق حل المشكلات الاستراتيجية لتحقيق أقصى قدر من الابتكار الناجح الذي يلقى صدى لدى عملائك. ستمارس التفكير في التصميم في مشروع واقعي وتزود نفسك بمجموعة قوية من الأدوات لتصبح أكثر تعاونًا وابتكارًا وفعالية.

 

سوف تتعلم كيفية فهم المشكلة من منظور عميلك ؛ كيفية العصف الذهني للأفكار المبتكرة بشكل فعال ؛ وكيفية إنشاء نماذج أولية لاختبار أفكارك الجديدة قبل استثمار الكثير من الوقت والمال.

الفئة المستهدفة

الموظفين الذين يرغبون في التعلم أو تجديد المعلومات حول ما هو التفكير التصميمي وكيف يعمل.

يرغب قادة الأعمال فهم أفضل لما يفعله المصممون في الشركة ، أو كيف يمكن للتصميم أن يساعد الشركة على تحقيق أهدافها.

التصنيفات
3.القيادة والإدارة

مقدمة إلى إدارة التغيير

مقدمة إلى إدارة التغيير

مدة التدريب

يوم

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

الأعمال الرشيقة تتسم بالمنافسة، حيث يشكل التغيير وظيفة ضرورية لاكتساب الميزة أو الحفاظ عليها. يمكن أن تكون الإدارات داخل المنظمة أو الشركة بأكملها نفسها بحاجة إلى التغيير ، لذا فإن إدارة التغيير التنظيمي والتكيف معه هو عامل محدد لاستمرارية العمل. تعرف على النطاق الشامل لإدارة التغيير وكيفية استخدامه لتوجيه وتحويل الأفراد والمجموعات والمنظمات لتحقيق النتائج المرجوة باستخدام نهج منظم. يساعد هذا البرنامج التمهيدي المحترفين وأصحاب الأعمال على إعداد الإطار المناسب لتغيير حالة العمليات الحالية إلى مستقبل مرغوب فيه مع معالم واضحة قبالة للتنفيذ 

الاهداف

في نهاية البرنامج التدريبي ، سيتمكن المشاركون من:

- وصف الأشكال المختلفة للهيكل التي يمكن أن توجد داخل المنظمة ؛

 - مناقشة سبب تغيير المنظمات ولماذا قد يقاوم الموظفون مثل هذا التغيير؛

 - تطوير مهارات إدارة التغيير الخاصة بهم ؛ 

- وصف أهمية الاتصال في عملية إدارة التغيير.

 - تطوير المهارات التي تساعد الموظفين على التعامل مع التغيير.

الفئة المستهدفة

سيكون هذا البرنامج التدريبي ذا أهمية كبيرة للمهنيين العاملين في صناعة تشهد حاليًا أوستشهد قريبًا تغييرًا تنظيميًا. سيكون هذا البرنامج التدريبي مفيد أيضًا لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين يرغبون في معرفة كيف يمكن لأعمالهم الانتقال بنجاح والتكيف من خلال فترات التغيير