التصنيفات
1- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

تخطيط العمليات

تخطيط العمليات

مدة التدريب

3 أيام

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

تعلم المفاهيم والمهارات والمعرفة المطلوبة لوضع وتنفيذ خطة تشغيلية فعالة لدعم وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. باستخدام نهج منظم، سيوفر هذا البرنامج المعرفة اللازمة لتحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أنشطة متسلسلة محددة. ستتعلم كيفية تخصيص الموارد المناسبة وكيفية تخصيص الوقت لكل نشاط. كما ستتعلم كيفية تحديد المهام المناسبة لأعضاء فريقك وتحسين قدراتهم. وعند وضع الخطة التشغيلية، ستتعلم كيفية التشاور استراتيجياً مع أصحاب المصلحة المناسبين وإدارتها. باستخدام المساهمين ومجموعة من الاستراتيجيات الأخرى، ستحدد بدقة المخاطر المرتبطة بالخطة وتضع خطة طوارئ شاملة. وبمجرد الانتهاء من التطوير، ستتعلم كيفية تنفيذ الخطة التشغيلية مع اتخاذ تدابير رصد مناسبة لتحديد الأداء الضعيف والتخفيف من حدته في الوقت المناسب وبطريقة فعالة.

الاهداف

بنهاية هذا البرنامج التدريبي، يجب أن تكون قادرًا على: - وضع خطط تنفيذية - التشاور مع أصحاب المصلحة وإدارتها - التخطيط للموارد وتخصيصها - تخصيص التكاليف والأطر الزمنية المناسبة للخطة - مطابقة قدرات أعضاء الفريق وبناء تلك القدرة بمرور الوقت - تحديد المخاطر ووضع خطط للطوارئ - مراقبة جوانب الأداء في الخطة.

الفئة المستهدفة

مصممة لتناسب المدراء الجدد نسبيًا في ساحة التخطيط التشغيلي. وستفيد أيضا أولئك الذين يشاركون في التخطيط التشغيلي ويسعون إلى التوضيح والتوجيه لتحسين مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ.

التصنيفات
1- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

مدة التدريب

3 أيام

مناسب لـ

في المنزل -عبر الانترنت

الوصف

يغطي برنامج التخطيط الاستراتيجي ثلاث خطوات لعملية إدارة الاستراتيجية، التي تتكون من العناصر "التفكير" للاستراتيجية، و"التحليل" و"التخطيط". وفي نهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تحسين العملية الاستراتيجية في منظماتهم للوصول إلى رؤيتهم وتحقيق مهمتهم.

الاهداف

اهداف البرنامج :

في نهاية البرنامج ، سيتمكن المشاركون من: - تطبيق التفكير الاستراتيجي لتحليل بيئتهم الحالية وتحديد طموحهم التنظيمي. - توظيف عملية الإدارة الاستراتيجية لتحقيق أفضل الطموح المطلوب. - تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تخلق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة.

الفئة المستهدفة

جميع المدراء وكبار المتخصصين المشاركين في التأثير أو صياغة أو دعم التخطيط والاستراتيجية على المدى الطويل لإدارتهم أو مؤسستهم ، وكذلك أولئك المسؤولين عن ربط وقياس وتحسين أداء المنظمة ، بما في ذلك الاستراتيجية أو إدارة الأداء المهنيين ، مدراء بطاقة الأداء المتوازن ، ومدراء وحدة الأعمال والإدارة ، ومحللي الأعمال.